• Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst
  • Over ESC
  • Kenniscentrum
  • Sectoren
  • Support
  • E-business
  • Modern Workplace
  • Business applications
ESC BV

ESC BV

Our IT empowers your business

  • Oplossingen en Technologieën
        • Business Intelligence
        • CRM
        • Cloud en ICT
        • Cybersecurity
        • Cybersecurity Audit
        • Copilot voor Microsoft 365
        • Copilot Readiness Assessment
        • Digital Strategy Sprint | digitale transformatie workshop
        • Drinkmaster 365
        • Dynamics 365 Business Central
        • Dynamics 365 Customer Engagement
        • E-commerce & Webshops
        • E-commerce Quickscan
        • ERP
        • ERP voor Groothandels met Value Added Service
        • Low-code
        • Managed Services
        • Service Level Agreements
        • Microsoft 365
        • Microsoft Power Apps
        • Microsoft Power BI
        • Microsoft Power Platform
        • Microsoft Sharepoint
        • Microsoft Teams
        • Microsoft Viva Engage
        • Modern Workplace Strategy Sprint
        • NAV / Navision upgraden naar Business Central
        • Online Platformen & Websites
        • PIM
        • ProBatch
        • Productivity
        • Sana Commerce
        • Shopify
        • AI in Vlaanderen: Versnel je groei met slimme integratie

          ESC Groep wordt Alistar. De partner in progress.

          De 3 grootste verschillen tussen Tasklet Factory & WMS in Business Central?

          Check onze Linkedin Community
          Copilot events
        • Alle oplossingen
        • Neem contact op
  • Opleidingen
  • Events
  • Jobs
  • +32 (0)9 329 93 06
  • Contacteer ons

    Een lopend ERP-project bijsturen zonder te ontsporen?

    Merak, specialist in archiefbewaring, digitalisering en datavernietiging, selecteerde ESC voor de herimplementatie van haar Microsoft Dynamics NAV ERP-systeem. Merak had al een tweetal jaar ervaring met Navision en wilde verbeteringen doorvoeren. In plaats van uitbreiden werd er gekozen voor een nieuwe implementatie.

    Zoals het hoort werden alle processen in kaart gebracht in een analyse. Dergelijke analyse beschrijft gedetailleerd de mogelijkheden van de toekomstige software, bepaalt het budget en de tijd waarin het project wordt opgeleverd. In het geval van Merak werd er gekoppeld met tal van andere software-oplossingen die in gebruik waren voor verschillende bedrijfsprocessen.

    [more]

    Het was net hier dat tijdens de implementatie van Dynamics NAV veranderingen optraden. De bedrijfsprocessen werden namelijk bijgestuurd waardoor een aantal software-oplossingen waarmee gekoppeld werd, kwamen te vervallen. 

    Te midden van het project onderdelen opnieuw analyseren

    Door deze wijzigingen binnen de organisatie moesten bepaalde onderdelen opnieuw geanalyseerd worden. Ondanks deze wijzigingen werd het project op tijd en binnen budget opgeleverd. 

    Tom Derademaeker, manager van de development afdeling bij Merak, was verantwoordelijk voor de partnerselectie en het succesvol opleveren va het project. Hij spreekt op 24 september tijdens ERP Heerlijk Rechtuit over de slimme manier waarop Merak het project aanpakte (Meer info & inschrijven). Tijdens een interview met Tom kwamen een aantal punten naar boven die van belang waren om flexibel (agile) ERP te implementeren: 

    • Merak was niet aan haar proefstuk toe en had al een implementatie achter de rug.
    • Er is zeer veel technische kennis in de organisatie aanwezig waardoor ze zeer goed de impact kunnen inschatten.
    • Een afzonderlijke ‘development afdeling’ binnen Merak houdt zich uitsluitend bezig met het opzetten, begeleiden en evalueren van interne IT-opdrachten.
    • De development afdeling vormt de brug tussen IT en ‘de business’ waardoor iedereen duidelijk weet wat er aan zit te komen.
    • Er werd van bij de start een stuk budget voorzien om flexibel in te spelen op wijzigingen.

    Merak is specialist in archiefbewaring, digitalisering en datavernietiging. De organisatie is actief in 3 landen en telt 45 werknemers. Via hun gespecialiseerde infrastructuur zoals klimaatkamers, e-bunker en een discrete eigen koerierdienst helpen ze organisaties met het bewaren en beveiligen van hun data. Kom op 24/09 luisteren naar hun ERP-verhaal bij Microsoft in Zaventem.

    Blijf op de hoogte

    Klik de volgknop en je krijgt voortaan regelmatig ons nieuws in je tijdlijn.

    Volg ons op LinkedIn

    Footer

    Contacteer ons

    • info@esc.be
    • +32 (0)9 329 93 06
    • Support pagina
    • Stuur ons een bericht
    • E-business
    • Applicaties
    • Modern Workplace
    • Consultancy
    • Sectoren
    • Jobs

    Top reads

    • Waarom digitalisering nu cruciaal is voor olie- en gasbedrijven 
    • Van productiviteit naar proactiviteit: hoe AI je organisatie slimmer laat werken
    • Zonder AI-strategie loop je straks structureel achter
    • facebook
    • twitter
    • instagram
    • linkedin
    • youtube

    ©1999 - 2024 Alle rechten voorbehouden aan ESC by Alistar | Algemene voorwaarden | Privacy policy | Cookie policy